Viele Unternehmen sind sich nicht darüber im Klaren, welches die wichtigsten Pricinggelegenheiten sind. Pricing wird häufig vernachlässigt, weil der Umfang der Gelegenheiten nicht erfasst wird. Das Resultat ist Untätigkeit. Wir helfen Kunden bei der Bewertung des jeweiligen Pricingkontexts sowie der möglichen Lösungen und resultierenden Gelegenheiten. Die Gelegenheiten ergeben sich aus der unzureichenden Abstimmung der folgenden drei Aspekte. Wir haben Methoden zur Bewertung und Priorisierung der Gelegenheiten entwickelt und optimiert, damit wir eine Pricingagenda formulieren und einen unmissverständlichen Pricingplan – mit Zeitplänen und Ressourcen – erstellen können.
In vielen Fällen wird ein schnelles Verfahren zur Bewertung der Pricingfertigkeiten und zur Ermittlung des Verbesserungspotenzials eingesetzt. Unsere Pricingexperten informieren Ihre Teams umfassend über alle Gelegenheiten und ergänzen dies um Empfehlungen und Priorisierungen. Die Empfehlungen basieren auf den zu erwartenden Erträgen sowie der Methode und der Einfachheit der Umsetzung.
