In vielen Unternehmen spiegeln die Pricingniveaus und -strukturen die variablen Preiselastizitäten, die kundenspezifische Wertschöpfung und das Wettbewerbsumfeld nicht in vollem Umfang wider. Daraus resultieren nicht ausgeschöpfte Margen und Beeinträchtigungen der Leistung am Markt. Unsere Pricingexperten greifen auf vielfältige Methoden und Forschungsergebnisse zurück, um Annahmen bezüglich des Pricings zu treffen und Daten für die Pricingmodelle bereitzustellen.
B2C-Preisoptimierung
Wir legen Preise mit einem exakten analytischen Prozess fest, überwachen die Leistung und ermöglichen schrittweise Veränderungen. Preiselastizitäten werden mit verschiedenen Methoden aus historischen Analysen, Marktforschungsergebnissen und Preisänderungstests abgeleitet. Fortschrittliche statistische Modellierungen berücksichtigen die gewonnenen Erkenntnisse und unterstützen die Definition geeigneter Preisniveaus.
B2B-Preisoptimierung
Unser Team verwendet eine exakte Methodik, um Gelegenheiten zur Steigerung der Margen zu identifizieren und zu ergreifen. Die Wertschöpfung entsteht aus einer strikteren Herangehensweise an Pricing, Governance und geschäftlichen Taktiken. Der Prozess umfasst eine eingehende Analyse von Verkaufsdaten, Marktforschung und Preisstrategie-Workshops sowie die direkte Beobachtung von Vertriebsaktivitäten.
