Die Pricingstrategie muss an den übergreifenden betrieblichen Zielen ausgerichtet werden. Klingt ganz einfach? In unserer Zusammenarbeit mit Kunden stellen wir häufig fest, dass dieser Ausrichtung nicht die erforderliche Aufmerksamkeit geschenkt wird. Dies kann die betriebliche Ausrichtung insgesamt ebenso wie das Definieren von Zielen und deren Erreichen behindern. Hier sorgen wir für Klarheit und Struktur im Pricing und rücken die betrieblichen Ziele in den Mittelpunkt aller zu fällenden Pricingentscheidungen.
Wir nehmen uns Zeit, Ihr Unternehmen und die übergreifenden Ziele zu analysieren. Anschließend arbeiten unsere Teams mit Ihnen klare, messbare Ziele aus und priorisieren diese, um die Strategie sowie die für deren Umsetzung erforderlichen taktischen Aktivitäten festzulegen. Unsere Pricing- und Strategieexperten entwickeln einen Aktionsplan für Bereitstellung und Umsetzung mit Terminen und Leistungen. Regelmäßige Besprechungen mit dem gesamten Projektteam dienen der Verfolgung dieser Aktivitäten, der Messung des Erfolgs und der Unterstützung des Teams bei der Umsetzung der letzten Änderungen.
